SimVenture

SimVenture ha sido diseñado por expertos en negocios para dar a los estudiantes y los empresarios en ciernes una visión increíblemente realista en los problemas y retos de dirigir su propia empresa. El juego refleja fielmente la realidad y las combinaciones de las muchas decisiones que tienen que hacer en dirigirá a los usuarios el éxito del negocio - o tal vez el fracaso.

Cuatro años en la fabricación, SimVenture es el juego de simulación de negocios más completa que permite a los usuarios la creación y gestión de su negocio virtual.

SimVenture es un recurso de software ideal para cualquiera que desee aprender sobre los negocios y la empresa. SimVenture se puede utilizar en casa o en cualquier entrenamiento o ambiente educativo donde las personas están aprendiendo sobre el negocio y quieren desarrollar habilidades empresariales.

Diseñado por expertos en negocios, SimVenture la realidad refleja lo más fielmente posible y se integra en un mundo de información con la participación de ventanas y el botón de funciones al tacto. Cada mes las decisiones deben ser tratados y las consecuencias - muy poco se deja al azar.

SimVenture incorpora "Ayuda" amplias características que incluyen tutoriales animados, un asesor virtual y detalladas notas Tutor. Es un flexible y sostenible de los recursos de alta que se puede incorporar en cualquier ambiente de aprendizaje.

Características:

  • La investigación de mercado, la competencia de Investigación, Customer Feedback
  • Los precios, canales de ventas, promociones de ventas, atención al cliente, Distribuidores, venta personal
  • Los mercados de destino, puntos de venta, promociones
  • De publicidad, marketing directo, relaciones públicas, redes, Web, Eventos y Exposiciones
  • El diseño del producto, Compras, Producción, Control de Calidad
  • Bancos, Contabilidad, Control de Crédito
  • Préstamos, inversiones de capital, subvenciones, Sobregiros
  • Previsión - Ganancias y Pérdidas, Flujo de caja, presupuestos, objetivos
  • Locales, el traslado, los recursos, legales
  • Reclutamiento, selección, gestión, habilidades, entrenamiento, estrés
  • La gestión del tiempo, las prioridades, la eficiencia
  • Inesperados - por ejemplo, robos, problemas de abastecimiento, la enfermedad
  • Informes Mensuales - Evaluación, de pérdidas y ganancias, flujos de tesorería, el Balance
  • Asesor Virtual, consejos y trampas, la información del 'mundo real'
  • Tutoriales animados, ¿Cómo puedo ayudar a Menú?, Cómo jugar SimVenture, Notas Tutor
  • Múltiples niveles de dificultad
  • Reproductor Puntuación calculado sobre el rendimiento de la empresa
  • decisiones mensual, de hasta 3 años de tiempo simulado, tiempo de juego 30 minutos a 8 horas.
  • Escenarios que ilustran una selección de problemas de negocios

No hay mejor manera de entender el negocio, a falta de una partida de verdad.

CONGRESO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD

De las conferencias que dieron los ponentes por lo general se hablaron de 7 herramientas que aseguran la calidad del lugar o establecimiento.
las 7 herramientas de las que nos hablaron son:
-Hoja de verificación.
-Histograma
-Diagrama de pareto
-Estratificación
-Diagrama de causa-efecto
-Cartas de control
-Diagrama de dispersión

De las cuales algunas de sus definiciones son:
Calidad en la industria y los servicios: muestra que ha pasado de una etapa donde solamente se refería al control final, para separar los productos en buen estado de los que no están.

La hoja de verificación: es un formato construido para colectar datos de forma que su registro sea sencillo, sistemático y fácil de analizar.

El histograma: es una representación de datos que permite describir el comportamiento de un conjunto de variables cualitativas, que permite que de una forma visual de pueda tener una idea objetiva.

Diagrama de pareto: es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los generan.

Estratificación: es la separación de datos en categorías o clases, su utilización mas frecuente se da durante la etapa de diagnostico para identificar que clases o tipos contribuyen al problema que hay que resolver.

Diagrama de causa-efecto: es un método gráfico que relaciona un problema o efecto con los factores o causas que posiblemente lo generan bajo análisis.

Cartas de control: es una herramienta estadística que detecta la variabilidad, consistencia, control y mejora de un proceso.

Mencionaron 3 métodos básicos de diagrama de Ishikawa que dependen de como se buscan y se organizan las causas en la gráfica.
-6M´s
-Flujo del proceso
-Estratificación o enumeración de causas.

Imagine cup

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